ブロックチェーンゲーム市場、2035年に4兆2,607億3,000万米ドルへ拡大｜Web3・NFTゲーム普及が市場成長を加速

ブロックチェーンゲーム市場は、2025年から2035年にかけて大幅な拡大が見込まれています。提示された市場調査によると、市場規模は2025年の231億6,000万米ドルから2035年には4兆2,607億3,000万米ドルに達すると予測され、2026年から2035年の予測期間における年平均成長率（CAGR）は68.45％とされています。この市場の特徴は、従来型ゲームにブロックチェーン技術を単純に追加するだけではなく、ゲーム内で取得・利用するデジタル資産、プレイヤーの所有権、取引、コミュニティ参加などを一体化できる点にあります。ゲーム内アイテムを単なる消費財として扱う従来モデルに対し、ブロックチェーンゲームではデジタル資産をプレイヤー側が管理できる仕組みを構築しやすく、ゲームそのものを一つのデジタル経済圏として設計できることが、市場拡大を考える上で重要なポイントとなります。

ブロックチェーンゲームとは、分散型で安全なゲーム体験を構築するためにブロックチェーン技術を活用することを指します。ブロックチェーンは、取引やデータを改ざん不可能かつ透明で安全な形で記録できる分散型のデジタル台帳です。この分散性と高いセキュリティにより、プレイヤーは安全かつ信頼性の高い取引を行うことが可能になります。プレイヤーは、ゲーム内アイテムや通貨、資産を仲介者を介さずに、安全かつ透明な方法で売買できるようになります。

ブロックチェーンゲーム市場の成長を考える際、NFTやデジタル資産の存在は重要な要素となります。従来のオンラインゲームでは、キャラクター、装備、衣装などのゲーム内アイテムは基本的にゲーム運営会社が管理する環境の中で利用されていました。一方、ブロックチェーンを活用したゲームでは、デジタル資産の所有・移転・取引を技術的に記録できるため、ゲーム内経済の設計そのものに変化をもたらす可能性があります。これにより、ゲーム事業者にとってはアイテム販売だけに依存しない収益モデルを検討できるほか、プレイヤー同士の取引や二次流通などを含む新たな経済圏を形成する余地が生まれます。特に、ゲーム内での活動とデジタル資産の価値形成をどのように結び付けるかが、今後の競争力を左右する重要なテーマになると考えられます。

今後のブロックチェーンゲーム市場では、「ブロックチェーンを採用していること」だけでは十分な競争優位性を確立することが難しくなる可能性があります。ゲーム市場において最も重要なのは、プレイヤーが継続して遊びたいと思えるゲーム体験であり、ブロックチェーン技術はその体験を補完する基盤として位置付けられる必要があります。したがって、開発企業にとっては、ゲーム性、ストーリー、操作性、コミュニティ形成などの従来型ゲーム要素に加えて、デジタル資産の所有や取引をどのように自然に組み込むかが重要になります。技術を前面に押し出すのではなく、ユーザーにとって理解しやすく、利用負担を抑えながら所有権や資産管理といったメリットを提供できれば、ブロックチェーンゲームは一部の暗号資産ユーザー向けサービスから、より幅広いゲームユーザーを取り込むプラットフォームへ進化する可能性があります。

• Dapper Labs, Inc.
• Sky Mavis
• Splinterlands
• Animoca Brands Corporation Limited
• Immutable
• Uplandme, Inc.
• Illuvium
• Mythical Inc.
• ROKO GAME STUDIOS
• Autonomous Worlds Ltd.

市場の拡大に伴い、ブロックチェーンゲームを提供する企業には、従来のゲーム開発能力とは異なる事業運営能力も求められるようになります。デジタル資産を扱う場合、ウォレット、取引、ユーザー認証、資産管理など、ゲーム外部の仕組みとの接続が重要になるためです。また、プレイヤーコミュニティはゲームの利用者であるだけでなく、ゲーム内経済やコンテンツの成長を支える重要な参加者となり得ます。そのため、今後の市場競争では、単独のタイトル開発力だけではなく、ゲーム、ブロックチェーン基盤、デジタル資産、決済、コミュニティをどのように一体化するかが重要になります。企業側にとっては、技術開発への投資だけでなく、長期的なユーザーエンゲージメントと経済圏の維持を見据えた事業設計が必要となります。

ブロックチェーンゲームの成長は、専門的なWeb3企業だけに限定されたテーマではありません。既存のゲーム企業、デジタルコンテンツ企業、オンラインプラットフォーム、決済関連企業などにとっても、新しい事業機会を生み出す可能性があります。既存企業はすでにゲーム開発、ユーザー基盤、IP、コンテンツ制作、マーケティングなどの資産を保有しているため、これらをブロックチェーン技術と組み合わせることで、新しいデジタル経済圏を構築できる可能性があります。特に強力なIPを持つ企業にとっては、キャラクターや世界観をデジタル資産として展開し、ゲームだけでなくコミュニティや関連サービスへ利用範囲を広げる余地があります。2035年に向けて市場規模が大きく拡大するとの予測を踏まえると、ゲーム企業にとってブロックチェーン対応は単なる技術トレンドではなく、中長期的な事業ポートフォリオを検討する際の選択肢になり得ます。

• ロールプレイングゲーム
• オープンワールドゲーム
• コレクションゲーム

• ETH
• BNBチェーン
• ポリゴン
• その他

• アンドロイド
• ウェブ
• IOS
• その他

高い成長率が期待される一方、ブロックチェーンゲーム市場には解決すべき課題も存在します。デジタル資産をゲーム経済に組み込む場合、資産価格の変動がゲーム体験に影響する可能性があるほか、ウォレット管理や不正アクセスなどのセキュリティ面も重要になります。また、国や地域によってデジタル資産に対する規制や考え方が異なるため、グローバルにゲームを展開する企業ほど法規制への対応力が求められます。さらに、プレイヤーがゲームの面白さよりも資産価値だけを重視する状況になれば、長期的なユーザー定着が難しくなる可能性もあります。そのため、市場の拡大には単純な資産取引の活性化だけでなく、ユーザー保護、透明性、セキュリティ、ゲーム品質を同時に高める取り組みが不可欠となります。

日本はゲーム、アニメ、マンガ、キャラクターなどのコンテンツ資産を数多く有しており、ブロックチェーンゲーム市場の拡大はこうした既存資産を新しいデジタル経済圏へ展開する機会にもつながります。特に、長期的なファンコミュニティを持つIPでは、ゲーム内コンテンツ、デジタルアイテム、イベント、コミュニティ活動などを組み合わせることで、従来とは異なる顧客接点を形成できる可能性があります。企業にとって重要なのは、NFTやトークンを導入すること自体を目的にするのではなく、IPの価値を損なわずにファンとの継続的な関係をどのように構築するかという視点です。今後、日本企業が持つコンテンツ制作力とブロックチェーン技術が効果的に融合すれば、国内市場だけでなく海外ユーザーを対象とした新たなデジタルビジネスモデルの形成にもつながる可能性があります。

• アメリカ
• カナダ
• メキシコ

• 西ヨーロッパ
• イギリス
• ドイツ
• フランス
• イタリア
• スペイン
• その地の西ヨーロッパ
• 東ヨーロッパ
• ポーランド
• ロシア
• その地の東ヨーロッパ

• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリアおよびニュージーランド
• 韓国
• ASEAN
• その他のアジア太平洋

• サウジアラビア
• 南アフリカ
• UAE
• その他のMEA

• アルゼンチン
• ブラジル
• その他の南アメリカ

ブロックチェーンゲーム市場は、提示された調査予測において2025年の231億6,000万米ドルから2035年には4兆2,607億3,000万米ドルへ拡大すると見込まれており、ゲーム産業とデジタル資産経済の融合を象徴する市場として大きな成長余地を持っています。今後の市場では、ブロックチェーンを導入したタイトルを増やすことだけではなく、プレイヤーが継続的に参加できるゲーム体験、健全なデジタル資産経済、強固なセキュリティ、透明性の高い運営、魅力的なIPを総合的に設計できる企業が優位に立つと考えられます。特に企業の経営層にとっては、短期的な市場規模の拡大だけを見るのではなく、ユーザー獲得コスト、継続率、IP活用、デジタル資産の管理、規制対応などを含めた事業モデル全体を評価することが重要です。2035年に向けてブロックチェーンゲームがどこまで一般的なデジタルエンターテインメントへ進化するのか、その過程はゲーム企業だけでなく、コンテンツ、金融、決済、テクノロジー企業にとっても注視すべき成長領域となります。

• ゲーム販売から「デジタル経済圏」へ――2035年に日本企業が注目すべきブロックチェーンゲームの収益モデルとは

ブロックチェーンゲーム市場は、**2025年の231億6,000万米ドルから2035年には4兆2,607億3,000万米ドルへ拡大し、2026年から2035年にかけてCAGR 68.45％**で成長すると予測されています。こうした急速な市場拡大を単なるゲーム産業の成長として捉えるのではなく、経営層が注目すべきなのは、ゲーム内資産、デジタルアイテム、ユーザー参加型経済、NFT、コミュニティなどを組み合わせた「継続的なデジタル経済圏」をどのように収益化するかという点です。日本企業にとっては、従来型のソフト販売や課金モデルだけで競争するのではなく、ユーザーがゲーム内で保有・利用・交換できるデジタル資産を軸に、取引手数料、マーケットプレイス、コンテンツ、コミュニティ、IP連携など複数の収益源を組み合わせるモデルが、新規事業戦略の重要な選択肢となる可能性があります。

• 「ゲーム会社だけ」が主役ではない――日本のIP・エンターテインメント企業がブロックチェーンゲーム市場で狙える新たな事業機会

ブロックチェーンゲーム市場の拡大は、ゲーム開発会社だけでなく、アニメ・漫画・キャラクター・音楽・スポーツ・映像などの強力なIPを保有する企業にとっても、新たな収益モデルを構築する機会になり得ます。特に日本企業は、既存IPをデジタルゲーム内のキャラクターやアイテム、限定コンテンツ、コミュニティ体験へ展開することで、従来のライセンス収入だけに依存しない長期的なファンエンゲージメントを形成できます。経営層にとって重要なのは、ブロックチェーンを単なる技術導入として判断するのではなく、「既存IPの価値をどのようにデジタル資産化し、継続的なユーザー接点と収益へ転換するか」という事業モデルの再設計として捉えることです。2035年に向けては、ゲーム企業とIP保有企業、テクノロジー企業、決済・金融関連企業などの連携が、競争優位性を左右する可能性があります。

• 日本企業が2035年に勝ち残る鍵は「ゲームを売る」ことではなく、ユーザーが参加し続けるエコシステムを設計できるか

ブロックチェーンゲーム市場が大幅な成長を遂げると予測される中、事業戦略上の焦点は一時的なゲーム販売や初期ユーザー獲得から、ユーザーが継続的に参加し、コンテンツを消費し、デジタル資産を活用し、コミュニティを形成する循環型モデルへ移る可能性があります。日本市場で事業を展開する企業にとっては、ゲームそのものの完成度に加えて、ユーザー同士の交流、デジタルアイテムの流通、限定コンテンツ、イベント、IPとの連携などを組み合わせ、ユーザー参加を長期的な企業価値へ転換する仕組みが重要になります。特にCEOや事業責任者の視点では、「何本のゲームを販売できるか」ではなく、「一つのゲームからどれだけ長期的な経済圏を形成できるか」というKPIへの転換が、2035年に向けたビジネスモデル設計の重要な論点になるでしょう。

• 大手企業だけの市場ではない――日本のスタートアップと異業種企業に広がる「ブロックチェーンゲーム×新規事業」の可能性

急成長が予測されるブロックチェーンゲーム市場では、既存の大手ゲーム企業だけでなく、スタートアップや異業種企業にも新たな参入余地が生まれる可能性があります。特に、ゲーム開発そのものをゼロから行うのではなく、マーケットプレイス、デジタル資産管理、コミュニティ運営、IP連携、ユーザー分析、決済、クラウド・インフラなど特定領域に特化したB2B型ビジネスモデルを構築することで、ゲーム市場の成長を周辺産業から取り込む戦略が考えられます。これは経営企画や新規事業責任者にとって重要な視点であり、競争の激しいゲーム開発市場に直接参入するのではなく、拡大するエコシステムのどこに自社の技術、顧客基盤、IP、データ、販売網を接続できるかを見極めることが、2035年に向けた市場参入戦略の差別化につながります。

• 2035年の競争軸は「ブロックチェーンを使うか」ではない――日本企業が今から検討すべき収益源の多層化と事業ポートフォリオ戦略

ブロックチェーンゲーム市場が2025年の231億6,000万米ドルから2035年の4兆2,607億3,000万米ドルへ拡大すると予測される中で、日本企業にとって最も重要な問いは、単純にブロックチェーン技術を採用するかどうかではありません。むしろ、ゲーム、IP、デジタル資産、コミュニティ、マーケットプレイス、データ、決済など複数の要素をどのように組み合わせ、単一の課金モデルに依存しない収益構造を構築するかが、長期的な競争力を左右するテーマになります。CEOやFounder、経営戦略・事業開発責任者にとっては、自社が保有するIPや顧客基盤、技術、人材、既存サービスとの接点を整理し、ブロックチェーンゲーム市場の成長を自社の新規収益源へ転換できる領域を早期に特定することが重要です。2035年に向けた勝者は、ゲームを作る企業だけではなく、ゲームを中心に形成される新しいデジタル経済圏のどこで継続的な価値を獲得するかを設計できる企業になる可能性があります。

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