【ProductZine連載】機能ではなく「存在」から考える、プロダクト設計の第一歩|株式会社PIVOT
第2回 :その「存在」、チームで同じものを指せていますか
デジタルプロダクトの企画・制作・運用までを手掛ける株式会社PIVOT(URL:https://pivot.jp/、本社:東京都港区、代表取締役社長:宮嵜 泰成)は、翔泳社のオンラインメディア「ProductZine」にて、「プロダクトの地図の描き方——OOUXではじめる構造設計」の連載第2回を2026年8月27日に公開しました。
プロダクトを設計する上で、何ができるかを考える前に、まず何が存在するかを見極めること。それが、対象の輪郭をチームで揃え、後工程での手戻りやすれ違いを防ぐ、最初の一歩になります。

連載概要
前回記事(連載第1回)では、プロダクト開発において「対象」を先に定義することの重要性を、実際のプロジェクトで起きた失敗例とともにお伝えしました。第2回となる今回は、その「対象」をどう見つけ、どう捉えるべきかを掘り下げます。
本連載は、「何を扱うか」を先に決めてから画面や機能を考えていく設計思想「OOUX(オブジェクト指向UX)」をもとに、PIVOTでOOUXストラテジスト/デザイナーとして活動する伊藤環が、プロダクト開発における構造設計のあり方を全4回にわたって解説するものです。
【第2回】もくじ
1.対象を「見つける」ために
2.「何ができるか」より先に「何が存在するか」
3.オブジェクトとは何か
4.オブジェクトを見つけ、絞り込む
5.プロダクトオーナーが最初に確認すべきこと
「顧客」という同じ言葉でも、それが契約先の企業を指すのか、担当者個人を指すのかで、設計の前提は変わってしまいます。この判断は、デザイナーやエンジニアだけに委ねられるものではなく、プロダクトの意思決定を担う人が最初に確認すべきものです。第2回では、対象をどう見つけ、どう絞り込むべきかについて、具体的な進め方を紹介しています。
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ProductZine連載記事の執筆者

株式会社PIVOT
OOUX ストラテジスト / デザイナー
伊藤 環(Ito Tamaki)
国内外の企業を経て株式会社PIVOTに参画。業務システムからコンシューマー向けアプリまで、幅広いプロダクトの情報設計・UXデザインに従事。複雑な業務要件を整理し、ユーザーとビジネスの双方にとって分かりやすい情報構造・体験設計を得意とする。
2025年、Sophia V. Prater氏が提唱する「OOUX(Object-Oriented UX)」認定ストラテジストを取得。人間中心設計スペシャリスト認定。
■株式会社PIVOTについて
株式会社PIVOT(https://pivot.jp/ )は、「ユーザーの最高体験」を追求し、UX設計の視点を軸にデジタルプロダクト開発に取り組む会社です。WEB・アプリ・システム開発の企画から実装、運用までを一貫して支援しています。
エンジニアリングの強みを活かしながら、UX/UIの観点からプロジェクトの納得感や体験価値を高めることで、専門領域や立場を超えた一つのチームとして伴走し、プロジェクトの可能性を最大限に引き出します。
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